投稿者: agebook_ito

世界長者番付 58億ドル（約6800億円）で日本人1位（全体では129位）。

武士の不満が高まるなか西南戦争が勃発。破れて自決。
遺体は山縣有朋の検分の後に手厚く葬られた。

石炭埠頭（富土見埠頭）が完成

2010年、企業内学校でソフトバンクグループを担う後継者発掘・育成を目的としたソフトバンクアカデミアを設立。

第一次港湾整備五ヶ年計画を策定

東日本大震災が発生すると、義援金として個人で100億円および2011年から引退するまでソフトバンクグループ代表として受け取る報酬の全額を寄付することを表明。さらに福島第一原子力発電所事故を受け、自然エネルギー財団を設立。『東日本大震災復興支援財団』を6月に設立。

興津第一埠頭、供用開始

イギリスの半導体設計企業であるARMホールディングスを約3.3兆円（約240億ポンド）で買収

ドナルドトランプ次期米大統領と会談。
ソフトバンクが米国のテクノロジー業界に5兆7000億円の投資をすることを表明。

興津第二埠頭、供用開始

最終利益が前年度のおよそ3倍、1兆4263億円で過去最高益。日本企業で最終利益が1兆円を超えたのはソフトバンクグループで3社目。

サウジアラビア政府系の公共投資ファンドと計画していた10兆円規模の投資ファンドが発足

コンテナ船初入港、興津第二埠頭ガントリークレーン供用開始

浜松内陸コンテナ基地が完成

袖師第一埠頭コンテナヤード一部及びガントレークレーン供用開始

清水港、 青島港と友好堤携調印

清水港、サバンナ港姉妹港提携調印

豪華客船「クイ一ンエリザベス2」入港

清水港「みなと色彩計画」の策定

開港100周年、記念式典開催(8月4日）

新興津コンテナターミナル供用開始

年間コンテナ取扱量50万TEU超達成

国際拠点港湾に指定

新興津埠頭第ニバース 一部供用開始

国際旅客船拠点形成港湾に指定
清水港、トリエステ港姉妹港 提携調印

ウォーレン・エドワード・バフェット（英語: Warren Edward Buffett)

アメリカの投資家、経営者、資産家、慈善活動家。世界最大の投資持株会社であるバークシャー・ハサウェイの筆頭株主であり、同社の会長兼CEO
「喜んで１０年間株を持ち続ける気持ちがないのなら、たった１０分間でも株を持とうなどと考えるべきですらない。」

「今日や明日、来月に株価が上がろうが下がろうが、私にはどうでもいい。その会社が１０年、５０年経っても欲しいと皆が思うものを作っているかどうかが重要だ。」

「株は単純。みんなが恐怖におののいているときに買い、陶酔状態の時に恐怖を覚えて売ればいい。」

「私は事業家であるゆえに、より良い投資を行うことができる。そして、私は投資家であるゆえに、より良い事業を行うことができる。」

「私自身は投機は成功しないと思っている。」

パブロ・ピカソ
1881年10月25日 – 1973年4月8日）は、スペインのマラガに生まれ、フランスで制作活動をした画家、素描家、彫刻家。

ジョルジュ・ブラックとともに、キュビスムの創始者として知られる。生涯におよそ1万3500点の油絵と素描、10万点の版画、3万4000点の挿絵、300点の彫刻と陶器を制作し、最も多作な美術家であると『ギネスブック』に記されている。

パブロ・ピカソの名言・格言

「明日描く絵が一番すばらしい」

「絵画は、部屋を飾るためにつくられるのではない。画家（私）は古いもの、芸術を駄目にするものに対して絶えず闘争している」

「労働者が仕事をするように、芸術家も仕事をするべきだ」

「誰でも子供のときは芸術家であるが、問題は大人になっても芸術家でいられるかどうかである」

「昔、母は私にこう言った。お前が軍人になれば、将軍となるでしょう。修道士になれば、法王となるでしょう。そして私は画家となり、ピカソとなった」

「ようやく子どものような絵が描けるようになった。ここまで来るのにずいぶん時間がかかったものだ」

「私は対象を見えるようにではなく、私が見たままに描くのだ」

1930年8月30日 ネブラスカ州オマハで生まれる。
父・ハワードは証券業を営んでいた（後に共和党の下院議員を務める）。
バフェットは幼い頃からビジネスを始めた。
祖父からコーラをセットで購入し売りさばいたり、ワシントン・ポストの配達のアルバイト、ゴルフ場のボール拾い、競馬の予想新聞の販売などを行った。

1881年10月25日スペイン南部アンダルシア地方生まれた。長男。
父はアンダルシア地方サン・テルモ工芸学校美術教師

バフェットは初めて株券を購入。
姉のドリスと共にシティ・サービスの優先株を1株38ドルで3株購入し、1株40ドルまで値を戻したところで売却したが、同社の株は長期的に上昇し続け、200ドルになった。
この経験から、バフェットは忍耐を学んだと後に述懐している。

ラ・コルーニャの美術学校に入学

高校3年のときに友人と中古のピンボールを1台25ドルで購入し、それを理容店に置くという商売を始めた。この商売は成功し、最終的には週50ドルの利益を稼ぎ出す。その後、退役軍人にその事業を売却。

父ドン・ホセは絵の道具を息子に譲り自らが描くことをやめる。一説に息子の才能への賞賛が原因とされる

１９４７年にペンシルベニア大学ウォートン・スクールファイナンス学科に入学したが中退。その後ネブラスカ大学リンカーン校に編入。

美術学校に入学。1月の猶予のある入学製作を1日で完成させる。

ニューヨークのコロンビア大学のビジネススクールで修士号を取得。

バフェットがニューヨークに移る決断をすることに影響を与えたきっかけが２年前にあった。ウォールストリートについて書かれた有名な『賢明なる投資家（原題：The Intelligent Investor）』という本に19歳のときに出会ったのだ。ここで語られている｢価値ある投資｣の理念が人生を変えた、と彼は語っている。

父の指導のもとで描いた古典的な様式の『科学と慈愛』がマドリードで開かれた国展で佳作を受賞、マラガの地方展で金賞を受賞。

同年秋、マドリードの王立サン・フェルナンド美術アカデミーに入学。だが、ピカソはアカデミズム・学校で学ぶことの無意味さを悟り、中退。

プラド美術館に通い、ベラスケスらの名画の模写することで絵画の道を求めていった。

スーザン・スージー・トンプソンと結婚。3人の子どもに恵まれた。 結婚直後、若い夫婦の暮らしは楽ではなかった。3部屋のみの小さなアパートを月65ドルで借り、質素な生活をしていた。

ルセロナで若い芸術家（サロン）たちと交わりながら熱心に絵を描く。店のメニューをデザインしたり、アールヌーヴォー調のポスターを描いたりした。

資産運用会社グレアム・ニューマンに証券アナリストとして入社

雑誌「若い芸術」の編集に関わる。6月、パリで初の個展。「青の時代」の始まり。

親友カサジェマスの自殺を契機に、ピカソは青色を基調とした暗い画面で悲哀に満ちた作品を描きだす。
《死せるカサジェマス》１９０１年

《自画像》

《うずくまる女性と子供》

梅毒に罹った売春婦たちが多く収容されていたサン・ラザール収容所を、ピカソは特別の関心を持ってよく訪れました。包み込むように子供を抱きかかえ、目を閉じて子供に寄り添う母親と、目を伏せてじっと下方を見つめる子供。その姿に悲しみや絶望感が伝わってきます。不安な母親の気持ちを表すかのように、衣服や背景が青くうねるように表現されています。

バフェットは故郷のオマハで105,000ドルを7人の家族と友人から集めて投資のパートナーシップであるバフェット・アソシエイツ株式会社を設立

《盲人の食事》

「青の時代」の代表作「人生」

1959年、後にバークシャーの副会長となるチャーリー・マンガーに出会い、意気投。

《ラ・セレスティーナ》 売春宿の女主人の肖像画

詩人のマックス・ジャコブによって〈洗濯船〉と名付けられたモンマルトルの建物に部屋を借り、パリに腰を据える。

1950年代末までに、バフェットは7つの会社を立ち上げ、1962年、ミリオネアになった。

バフェットは、自身が所有するすべての会社を合併し、バークシャー・ハサウェイ（Berkshire Hathaway）という繊維会社に投資した。株を買い始め、最終的に経営権を握った。

1960年代後半、バフェットはバークシャー・ハサウェイを繊維業から保険業へ転換させていった。

フェルナンド・オリヴィエという女性と同棲を始める少し教養のある女性で、ピカソにフランス語を教えたり、精神的な安定を与えてひたすら絵を描くようにピカソを仕向けました。彼女と暮らすようになってから「青の時代」の表現は影を潜め、ピカソは彼女の美しい裸像や身近な人々の肖像画、彼女の仲間たち、俳優、サーカスの芸人たちを、バラ色を基調とした暖かい色で描くように。

《座る裸婦》

「ばら色の時代」の作品の開始（１９０５〜１９０７）

《玉乗りの曲芸師》

《サルタンバンクの家族》

《パイプを持つ少年》

1973年にワシントン・ポスト株を買い始める。ワシントン・ポストとその機関紙を支配しているキャサリン・グラハムと親友になり、バフェットはワシントンポストの社外取締役となる。

民族博物館で見たアフリカ黒人彫刻の象徴的で抽象的な表現に感銘を受けた。

『アビニヨンの娘たち』製作

アヴァンギャルド（前衛芸術）の旗手としてまだ誰も見たことのない絵を描こうと、並々ならぬ意欲を持って挑んだ大作

描かれた当初、その革新的な表現を誰も理解することができず、友人や画家仲間の間では「ピカソは気が狂った」とさえ言われました。

家具屋のネブラスカ・ファーニチュア・マートを6000万ドルで買収した。バフェットはオーナーが同社の売却を考えていることを知り、オーナーの息子と事前に下交渉をしていた。その上でバフェットは店を訪ねてオーナーの老婦人と直接交渉し、会計の監査や在庫の調査をせずに言い値に対して即払いで購入。

バフェットはバークシャーの繊維部門の再建を断念して工場を閉鎖した。優秀な生え抜きの経営陣と資本を注ぎ込んだが、最後の9年間累計で売上が5億3000万ドル、1000万ドルの赤字であった。当時すでにアメリカにおいて斜陽産業であった繊維業を再建することはできなかった。